服务热线:400-8039-138
个人会员企业会员
全国
全国
其他
江西 印尼 汕头 福建 珠海 肇庆 江门 惠州 东莞 中山 佛山 北京 上海 广州 深圳 天津 苏州 重庆 杭州 南京 大连 成都 武汉 沈阳 长沙 济南 成都
个人会员登录
企业会员登录
个人会员注册
  • * 请输入用户名
  • * 请输入手机号码
  • * 密码不宜太简单
  • * 两次输入的密码需一致
  • * 获取验证码
企业会员注册
  • * 请输入公司名称
  • * 请输入手机号码
  • * 密码不宜太简单
  • * 两次输入的密码需一致
  • * 获取验证码
忘记密码
  • * 请输入手机号码
  • * 修改密码
  • * 确认密码
  • * 获取验证码

猎头分享:团队管理技巧如何掌握!

发布日期:2020-01-13

马云说:员工的离职原因,只有两点最真实:
1、钱,没给到位;
2、心,委屈了。
这些归根到底就一条:干得不爽。
员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。
二、职场管理学之团队管理技巧
带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?带团队做好这8条:
(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱。
(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路 。
(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标 。
(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福 。
(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧。
(6)授人以遇:给予创造团队成长,学习,发展的机遇,成就人生。
(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖。
(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生 。
三、职场管理学之管理者分类
一流管理者:自己不干,下属快乐的干;
二流管理者:自己不干,下属拼命的干;
三流管理者:自己不干,下属主动的干;
四流管理者:自己干,下属跟着干;
五流管理者:自己干,下属没事干;
末流管理者:自己干,下属对着干。
四、职场管理学之管理者修养
共有9段:
1段:以身作则,堪为榜样。
2段:帮助下属,无私奉献。
3段:教化下属,为人师表。
4段:建立规则,打造团队。
5段:高效激励,领导思维。
6段:全面统筹,科学管理。
7段:运筹帷幄,决胜千里。
8段:机制励人,文化凝人。
9段:组织制胜,天长地久。
五、职场管理学之人才培养技巧
必须给员工4个机会做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会!
必须经营员工4个感觉目标感,安全感,归属感,成就感!
敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才!
微信公众号
服务热线:400-8039-138

友情链接