W先生-知名网络公司项目总经理背景

推荐职位：O2O项目总经理/CEO

推荐顾问：周小姐

目前年薪：36万

期望薪资： 30-50万

推荐时间：2019-06-24

选择行业： 互联网·游戏·软件

选择职务：总经理/总裁

人才简介：

人选拥有8年“互联网+”项目高级管理经验，全程参与互联网项目从“想法阶段-项目定位-项目执行战略/战术制定-战术方案执行-指标执行监管”，“技术部与运营部组建/管理”，“互联网产品设计-开发-测试-运营-迭代”所有环节；并以项目总负责人的身份，对公司董事长负责。

基本信息

人才编号： 82846

姓名： W先生

性别：男

年龄： 34岁

学历：本科

籍贯：广州

婚姻：

现居：广州

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教育经历

2003-09 至 2007-07 广东金融学院专业：市场营销学历：本科是否统招：是

工作经历

2015-05 至 2019-03

广州某知名网络技术有限公司 O2O项目总经理（BI，互联网+物业，物联网）

下属人数：52|所在地区：广州
工作职责和业绩：
一、公司业务公司业务涉及多领域，其中包括房地产、互联网、零售、酒店、餐饮等；
目前正主力开发商业综合体“某广场”；
“某”O2O项目，其目的正是以商业综合体业务为中心，整合（连贯）公司众多业务，从而达到促进公司整体发展，跨越式提高市场竞争力，发掘传统项目以外的业绩/价值增长点；
二、工作职责
1、把握“互联网+物业”在房地产领域的发展趋势，充分调研市场，探索出符合本企业实际情况及需求的“O2O平台”，并对项目进行精准定位；
2、BI体系建立；
通过部署在商场及写字楼的各种智能设备，精准收集商业综合体内各种用户行为数据，并形成可供指引的动态参考，为商业地产运营提供决策支持；
3、平台立项筹建；
部门组建，职能划分；
4、产品设计、评审、开发进度推进，过程监督把控（调整）；
5、平台运营与维护，产品迭代更新；
并进行集团跨部门沟通，积极了解线下商家及平台用户需求；
6、平台推广策划，审批周期性推广方案，并监督执行效果；
7、对项目业务指标负责（线上引流到线下效率、用户增长，平台流量，转化率，资金留存率等指标）
三、直属上级&直接下属人员/团队规模直属上级：董事长直接下属人员：技术总监（1人）；
策划总监（1人）、推广经理（1人）；
大数据经理（1人）；
客服经理（1人）；
资产管理专员（1人）；
财务专员（1人）；
文员（1人）；
注：团队规模52人
四、工作成效
1、对比O2O项目投入市场前/后，线下客流提升超过300%；
线下业务收入提升超过100%；
2、平台用户253W（截止2019年3月），平台流水1000W+；
3、深入挖掘商业综合体数据，激发到场客户重复进场，深挖写字楼办公人员的“商业价值”；

2007-07 至 2015-03

广州某餐饮管理有限公司首席执行官CEO/总经理|外送承包业务CEO|创始人

下属人数：1800|所在地区：广州
工作职责和业绩：
工作描述：
一、公司业务作为乙方承包真功夫（甲方）全国外送业务，为真功夫提供人力输出，并管理真功夫外送团队，推动真功夫外送业绩增长。
同时，组织互联网技术团队，为甲方开发网上订餐系统（PC端、手机端）。
二、工作职责
1、建立与甲方（真功夫）多维度的优秀合作关系，维持共赢的商务政策；
2、某互联网项目调研，定位，产品设计，PC端及手机端的筹建监控，进度推进；
3、某互联网业务运营监管（团队建设，市场调整，产品迭代，市场推广）
4、组建及管理门店外送物流力量，为门店及顾客提供“快速、准确、美味”的外送服务；
5、对项目指标负责（甲方关系，用户增长，平台流量，转化率，新品促销，外送营业额，公司利润等指标）；
三、直属上级&直接下属人员/团队规模直属上级：无（本人为创始人）直接下属人员：技术总监总经（1人）；
物流总监（1人）；
推广经理（1人）；
数控经理（1人）；
客服经理（1人）；
秘书/文员（1人）；
财务/会计（1人）；
注：团队规模2000+人
四、工作成效促进企业通过发展“互联网+外送”实现业务外延，创造持续的业绩增长；
实现我司预期利润，公司健康发展；
注：业务合同期满，业务终止，并按合同约定，我司业务移交至甲方；

项目经历

2015.06-2019.03某O2O（互联网+物业/房地产）
项目职务：项目总经理
项目简介：2015年起，国家开始下决心，有效限制房地产”楼价“过快增长；
2016-2017年，更是提出对房地产更具深远/有效的具体政策；
对普通老百姓，限制房地产发展的具体体验是”一系列的限购政策“；
（老百姓难买房）对房地产开发商，限制房地产发展，房企直接承受了中央的一些列”打击“（土地限拍，贷款渠道紧缩，预售政策叫停，老百姓难买房等等）在上述政策大环境下，房地产企业直接面临生存/发展问题；
某O2O项目，承接公司使命，在集团主营业务（房地产开发/经营）的基础上，寻找现成地产项目的“创收”突破点；
本人承接公司赋予的光荣使命，组建集团旗下的互联网子公司，并对项目进行立项/组建团队/需求调研/市场定位/产品评审/指导开发/组织测试/监督运营；

项目职责：某O2O，定位于“某广场ShoppingMall"的互联网/智能化经营工具，从发展维度，本人规划并实施为三个阶段：第一阶段：通过移动端，为商家建立与顾客联系的渠道，以资讯类软文/活动的形式，引导顾客重复到店；
同时，带旺商场人流；
第二阶段：通过移动支付，线上商城，分销，电子会员卡的经营手段，为商家带来额外收益，同时，为平台产生踏踏实实的经营收入；
第三阶段：通过智能化的手段，使用”人脸识别、智能WIFI、人流监控、RFID等”技术，对“某广场ShoppingMall"进行新零售升级；
从而为商场顾客、写字楼租户、酒店旅客及周边居民带来生活质量及消费体验的提高；
同时，巩固“某广场ShoppingMall"的区域竞争力，提升整个集团的企业形象；
项目业绩：1、对比O2O项目投入市场前/后，线下客流提升超过300%；
线下业务收入提升超过100%；
2、平台用户253W（截止2019年3月），平台流水1000W+；
3、深入挖掘商业综合体数据，激发到场客户重复进场，深挖写字楼办公人员的“商业价值”；

语言能力

汉语 - 精通