2021年6月13日，在中国人力资源开发研究会的指导及上海踏瑞计算机软件有限公司的协助下，由广州南方学院（原中山大学南方学院）公共管理学院、猎头研究与培训中心承办的“猎·将分享汇”系列活动之第五场分享会于线上顺利开展。
广东易德商学院执行院长何雄华先生作为主讲导师，分享了“发展中制造企业高管落地与赋能”的主题。
何谓“高管”，何院长认为，“高”即高屋建瓴、高瞻远瞩；“管”即通道保障、井然有序。高管在企业中担任风向标、分水岭、领头羊的重要角色。
谈及高管空降不成功的关键原因，何院长以农业为例为我们讲解，由浅入深，层层递进。“中小企业人才种子的问题，是企业人才引进的源头问题。”他表示，种子问题与企业的需求分析、人才甄选、背景调查等都息息相关。另外，中小企业的土壤问题（内外部环境）主要与品牌形象、核心价值观、团队氛围、核心竞争力、工作环境等相关。
如何能让高管顺利空降？对此，何院长分别从“种子”、“土壤”、“耕耘”提出了独有的看法。他认为“3W法则”是认真做好岗位的需求分析的重要方法。即“为什么”“做什么”“需要具备什么能力”。他表示，当今社会的变化与发展迅速，面对不同的高管，严格做好人才的甄选十分重要。企业方可以根据岗位需求着重从形式、地点、环节、内容进行面试设计。另外，提炼企业的核心价值观，发挥文化的引领作用能够很大程度改善“土壤”问题。
“中小企业的人才耕耘问题，不仅仅是企业单方面的问题，一定要兼顾人才和企业两个方面，才能携手共赢。”何院长表示，企业既要指导人才树立信心，也要避免“新官上任三把火”的冒进。此外，激励人才找准工作的突破口，注重工作方法。“管理者也要懂得恰当授权，维护高管权威，明确表达自己和企业需求。”
本次分享会，让大家深入了解发展中制造企业高管落地与赋能，有效地促进了广州南方学院（原中山大学南方学院）进一步协助广大高校人才培养、搭建校企协同育人交流平台等工作的开展。
作为广州南方学院（原中山大学南方学院）的战略合作伙伴，广东易德成立于2001年，总部位于广东省佛山市，旗下拥有广州、佛山、中山、东莞、江门、惠州、顺德、南海等10家直营子公司和上百家加盟商，拥有百名资深人才顾问。
易德猎头首创高管定制模式，为企业提供核心人才解决方案、全程参与面试并提供用人建议、代理薪酬设计与录用谈判、实地开展离职辅导和空降指导等系列服务。二十年来，易德为美的、东鹏、碧桂园等逾万家企业，输送了数以万计的战略人才并辅导空降落地。
未来易德将继续深入一线，提炼技术，传道授业解惑，携手广州南方学院（原中山大学南方学院），助力行业优秀人才培育，为形成更标准化，专业化的猎头服务尽一份社会责任。
