针对成长型企业高管“引才难，空降难，留住难”之三大难题，佛山市大埔商会、佛山市佛冈商会和佛山市新丰商会联合举办《老板如何辅助高管空降落地》专题讲座，在碧桂园世纪滨江举行。大会邀请了知名猎头公司——易德猎头与中山大学南方学院联合办学的易德商学院执行院长何雄华进行了实操性的主题分享。
企业高管空降不落地是很多成长型企业老板心中的“痛”：
◆好不容易招到的高管，来了几天就跑了！
◆高管到岗后，与老板的亲戚闹起来了！
◆高管来了好一段时间，静悄悄，没有产出，不知道在干什么 ！
◆面试时听起来很合理的思路，在自己的企业实际无法落地！
◆高管来了不但没出产出，还带走公司的员工和客户！
……
高管空降不落地的根源是什么？
何院长说：根源在于“种子”“土壤”和“浇灌”！
首先，要选对人，也就是种子要对，找对人成功了一半。如何找到对的人？何院长做了精彩的专题分享，企业家们受益匪浅。
其次，企业这个土壤需要改良，没有好的企业土壤，人才无法很好地生存。成长型企业如何改善“企业土壤”？何院长作了精彩的专题分享，企业家们纷纷点赞。
最后，就是“浇灌”的问题。再好的种子，再好的土壤，没有科学的浇灌，人才无法在企业成长。何院长与企业家们分享了如何在高管到任后，为其扫除障碍，指导快速熟悉环境和推动产生绩效。提高效益，减少招募成本。
在课程结束之前，何院长还和大家全面梳理的具体措施。该措施能保障80%以上的高管能空降成功，这也正是易德20年高管定制的真正功力！
短短三个小时的学习，企业家们如梦初醒，暗下决心要改变之前招人的方式和思维。摈弃本位主义，不是我们是“东家”就摆着一副官僚架子，更加不能放任高管自生灭，因为这样做最后损失的还是企业。老板要协助高管一起研究自己的企业，研究市场环境，一起制定经营战略，帮助新任高管尽快融入环境，为新任高管扫除工作障碍，检查和督促高管快速产生绩效。困难很多，方法更多。最后，企业家们纷纷对何院长和易德猎头表示感谢！同时，客家籍企业家们也祝愿同是客家人黄芳为创始人的易德猎头越做越好，越走越远！
